دورة التخطيط الإستراتيجى وصياغة مؤشرات الأداء
الهدف من الدورة : -
تهدف الدورة الى اكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لوضع خطة استراتيجية التي تنسجم مع أهداف الأعمال الخاصة بالمؤسسة والقيم الأساسية التى تحكمها، بما يسمح للمنظمة لتحديد أولوياتها ، وتحسين تخصيص الموارد ، وإدارة ومراقبة الأداء بإستخدام مؤشرات الأداء وبطاقات الأداء المتوازن.
المحتوى العلمى : -
1- تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهميته.
2- المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية.
3- تحليل بيئة الأعمال بإستخدام تحليل SWOT.
4- تحديد رؤية ورسالة المؤسسة.
5- صياغة مؤشرات قياس الأداء
6- مشكلات ومعوقات تحديد مؤشرات الاداء
7- كيفية قياس الأداء ومن يقوم بالقياس ؟
8- بطاقة قياس الاداء المتوازن وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء
9- طرق واساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازن
10- تطبيق عملى : قياس الاداء المتوازن كقياس لمؤشر الاداء
11- تطبيقات وحالات عملية.
مدة الدورة : -
5أيام بواقع 5ساعات يوميا
مكان الإنعقاد : -
تعقد الدورة فى مدينة إسطنبول
